我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時(shí)存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，眾多的國(guó)內(nèi)廠商和***主業(yè)不突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力差。中國(guó)企業(yè)目前規(guī)模較小，不應(yīng)急于做的面面俱到，而是應(yīng)先把一類(lèi)產(chǎn)品做的***。******公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。

    目前我國(guó)五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限?？鐕?guó)五金企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們既缺資金又缺技術(shù)。中國(guó)五金企業(yè)大多是有債經(jīng)營(yíng)，匱乏改造能力，產(chǎn)品都在同一個(gè)層面上。因此五金企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無(wú)奈，陷入價(jià)格戰(zhàn)。

    跨國(guó)公司都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運(yùn)作規(guī)范的五金企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機(jī)制下的痕跡和烙印，因?yàn)槎际菑膫鹘y(tǒng)機(jī)制下脫胎出來(lái)的。這樣的機(jī)制和痕跡制約著競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)揮。

    不少?lài)?guó)人都認(rèn)為外國(guó)人不了解中國(guó)市場(chǎng)，其實(shí)外國(guó)制造商很會(huì)用高薪騁請(qǐng)中國(guó)本土化人才，舍得花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)信息。服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢(qián)，而且有獲利能力，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國(guó)五金對(duì)于市場(chǎng)供應(yīng)的響應(yīng)，往往滯后，我們往往在該決策的時(shí)候又缺乏了決斷以至延誤商機(jī)。國(guó)外五金制造商以所在國(guó)的法律為準(zhǔn)繩，決不搞承諾競(jìng)賽。

   中國(guó)五金企業(yè)對(duì)語(yǔ)言、市場(chǎng)的熟悉程度較高，對(duì)文化的需求也相對(duì)了解，因此建立自己***的可能性更高。已進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外五金企業(yè)，在國(guó)際上都是享有盛名的跨國(guó)公司，他們有良好信譽(yù)度，能為用戶(hù)提供***的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。但是國(guó)內(nèi)五金市場(chǎng)正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會(huì)、貿(mào)聯(lián)會(huì)、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費(fèi)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本高。中國(guó)五金制造商大部分以國(guó)內(nèi)五金市場(chǎng)為主。